请问有没有做B端的PM,如何做产品规划
之前就是做B端的PM,做了三年,现在主要以其他的为主了。
无论是一个项目还是一个真正的产品,都要明确的说出这个项目的目标或愿景是什么,这是产品的灵魂。
深入一线,深刻理解业务,是B端PM诊断业务问题,做出正确决策的前提;B端产品面向企业用户,产品目标是更好的支撑业务运转,调研目标是分析业务现状和业务问题为方案设计提供支撑,最终解决企业的业务问题,提升运转效率。
B端用户是一个组织或者是机构,所以调研对象有涵盖组织中的不同人员,从高级管理人员到一线执行人员,关键角色都要覆盖.